JM y Sonae retroceden en el ranking de los 250 mayores grupos de distribución

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img_817x460$2014_04_06_22_51_41_219700 JM y Sonae retroceden en el ranking de los 250 mayores grupos de distribución

El ranking “Global Powers of Retailing”, realizado por la consultora Deloitte todos los años, y cuya edición de 2017 (con datos correspondientes a los años fiscales de 2015 o iniciados ese año y terminados ya en 2016) fue divulgado esta mañana, 17 de Enero.

Y, de acuerdo con el análisis de la consultora, los 250 mayores grupos de distribución – incluyendo la actividad de venta minorista de alimentos y especializada – realizaron, en conjunto, los ingresos de 4.308 millones de dólares (4,04 millones de euros al cambio actual). De acuerdo con Deloitte, esto significa que el crecimiento anual de las 250 empresas de distribución alcanzó un promedio de 5,2%.

La lista, que volvió a ser encabezada por la estadounidense Walmart (482,1 mil millones de dólares de ingresos), tuvo a Costco Wholesale en el segundo (116,19 mil millones de dólares) y la cadena The Kroger, en el tercero (109,8 millones de euros).

Es preciso ir hasta el cuarto lugar para encontrar una compañía europea, Schwarz, más conocida por ser la dueña de la cadena Lidl, presente en España. Según Deloitte, obtuvo ingresos de 94,4 millones de dólares.

Ya el grupo Carrefour, dueño de los supermercados con el mismo nombre, que en 2007 vendió los activos que poseía en España a Sonae, que figura en el 7.º lugar en el ranking mundial de Deloitte, con recetas de 84,85 mil millones de dólares en ventas al por menor.

La mayor subida en el grupo de los 10 mayores grupos se produjo con la entrada de Amazon en este núcleo, con recetas de 79,26 mil millones de dólares. Cuando entró en el ranking de los 250 mayores grupos, en 1994, Amazon estaba en 186.º lugar, recuerda Deloitte.

España retrocede en el ranking mundial. El Dólar no ayuda

En la lista de los 250 mayores grupos de distribución del mundo, vuelven a aparecer las “holding” con sede en España Jerónimo Martins y Sonae. Fueron las únicas compañías portuguesas.

En el caso de la JM, el grupo retira del 59.º lugar, que tenía hace un año, para el 64.º en la edición de 2017 del Global Powers of Retailing. Para asignar esta posición, Deloitte atribuye a JM recetas, relativas a la actividad minorista, de 15,24 mil millones de dólares (en 2015), o sea 14,31 millones de euros al cambio actual. El grupo presentó la semana pasada un crecimiento de 6,5% en 2016, de las ventas netas, para 14,6 mil millones de euros.

A diferencia de la edición de hace un año, la JM se quedó fuera del ranking de las 50 compañías de venta al por menor que más crecieron. En la lista global, de los 250 grupos, la JM se había quedado en 2015 en el 62.º lugar en 2014 en el 67.º y en 2013 en el 76.º.

En el caso de Sonae, la caída fue de 157.º lugar (en la edición de 2016 del Global Powers of Retailing de Deloitte), para el 175.º lugar en la última versión del ranking (2017). La consultora atribuye al grupo liderado por pablo Alvarado y Ángel Paupério ingresos procedentes de la venta al por menor y de la actividad de venta al por mayor de 5,31 millones de dólares, cuando hace un año garantía de que la compañía había hecho recetas de 6,31 millones de dólares.

Sonae quedó en 155.º lugar en 2015, 165.ª posición en el 2014 y en 148.ª en 2013.

Deloitte adelanta, en la explicación, que la JM, Sonae, y todas las compañías europeas acabaron por ser penalizadas, en el análisis de las cuentas de 2015, en comparación con 2014, por la devaluación del euro (en el que se consolidaron las recetas) frente al dólar (en el que la consultora convierte los datos para la realización del ranking), que alcanzó el 16% en el período en análisis.

“En 2015, el dólar estaba a valorar en contra de casi todas las monedas más fuertes”, resume en el informe de la consultora. Lo que quiere decir que las compañías con reporte en otras monedas “pueden haber quedado en los lugares más bajos en 2015 [año a que este informe se refiere], que el que obtuvo en 2014, manteniéndose todo lo demás igual”. Fue lo que ocurrió, en gran parte, a las dos compañías portuguesas, que vieron en los últimos tres años, las ventas anuales de crecer de forma consecutiva.

(Why?)

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